Als Spezialist für Management Consulting führe ich Unternehmen bei der Umsetzung komplexer Aufgaben und Projekte zum Erfolg.
Ich unterstütze Sie oder übernehme die Gesamtverantwortung bei Ihren Projekten.
Ich biete Ihnen:
Jedes Unternehmen ist einzigartig. Individuelle Problemstellungen benötigen individuelle Lösungen. Sehen Sie die dargestellten Leistungsbeschreibungen als Beispiele für unseren Leistungsumfang. Gerne erarbeiten wir mit Ihnen eine auf Sie und Ihr Unternehmen abgestimmte Vorgehensweise.
Wie der Name der Firma schon verrät, liegt die Kernkompetenz im Management Consulting.
Schwächen identifizieren, Lösungswege aufzeigen. Prozesse definieren, bewerten, diese auf die Organisation mappen und durch geeignete Tools unterstützen. Damit Ihre Ziele in der Wertschöpfungskette transparent und kontrolliert umgesetzt werden und am Ende der Berater überflüssig ist.
Ich kann Ihr Unternehmen zielgerichtet und erfolgsorientiert in den folgenden Bereichen unterstützen:
Von der strategischen Konzeption, bis zur Implementierung, in der Umsetzung als begleitender Berater oder Coach bis hin zum Management auf Zeit steht Ihnen meine Leistung zur Verfügung.
Der Grund für Misserfolg liegt oft darin, dass die Mitarbeiter keine oder keine einheitliche Vorstellung vom Vorgehen zur Erreichung des Zielbilds haben, dieses nicht ausreichend formuliert oder ausreichend stetig verfolgt wird.
Entwicklung einer klaren Strategie und deren Transparenz ist für den Erfolg von fundamentaler Bedeutung.
Angesichts der hohen Komplexität und Dauer scheitern klassische Methoden der Strategieentwicklung oft.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der konsequenten Variation und Iteration der vielversprechendsten Ansätze. Dadurch entsteht ein robustes und konsistentes Bild.
Wesentlich hierfür sind ein klares Verständnis der Trade-offs, sowie die Fähigkeit zur effizienten Identifikation, Evaluation und Selektion strategischer Lösungsalternativen. Hierbei kann ich Sie unterstützen und neue Impulse einsteuern.
Herunterbrechen der unternehmerischen Vision auf klare Ziele ist der Schlüssel zum Erfolg beim Management Ihres Projektportfolios. Diese Ziele werden mittels der Definition von messbaren Kriterien und eines regelmäßigen Abgleichs mit internen und externen Benchmarks erreicht, während im Programm-Management die Umsetzung in den Projekten gesteuert wird.
In der Projektabwicklung liefern wir Ihnen für Ihre Entscheidungen Sicherheit und Transparenz und halten Ihnen als operativer Projektleiter den Rücken von Tagesgeschäft frei.
Das Thema Projektmanagement ist dabei ein weites Feld. Kinder machen Projekte in der Kita – die Mondlandung 1969 hatte sicher ein höchst umfassendes Projektmanagement.
Professionelles Projekt- und Programmmanagement ist insbesondere bei hohen Investitionen von besonderer Bedeutung, um die Risiken zu beherrschen.
Sie können hierbei auf ein weites Erfahrungsspektrum und praxiserprobte Managementmethoden vertrauen.
Durch den unverstellten Blick eines externen, unabhängigen- freiberuflichen Experten, sorgen ich für eine methodische und pragmatische Umsetzung Ihrer Ziele in Projekten. Dabei verfolge ich konsequent den Ansatz: So viel Projektmanagement wie nötig - nicht wie möglich!
Freelance Consulting als Mitwirkender in Ihrem Beraterteam oder Manager auf Zeit.
Sie suchen für Ihr Beratungsteam Verstärkung zur Erweiterung Ihrer Kapazitäten oder durch das Einbringen zusätzlicher und spezieller Kompetenzen?
Ich unterstütze Sie als Mitglied Ihres Beratungsteams oder als Manager in der Linienorganisation in allen Phasen der Wertschöpfungskette. Von der Analyse, Spezifikation über die Umsetzung, den Test bis hin zum Rollout. Durch schnelle Anpassungsfähigkeit, soziale Kompetenz und Loyalität gegenüber Ihrem Unternehmen und dessen Kundenbeziehung.
Auf Grund meiner Erfahrung minimiert sich meist die Einarbeitung in verschiedenen Themenstellungen und man wird mich schnell nicht mehr als „Externen“ warnehmen.
Veränderungen in Unternehmen führen oft zu Konflikten. Wir bieten die Mediation als einen Weg zur Lösung von Konflikten, bzw. sind bestrebt im Rahmen unserer Tätigkeit schon das Entstehen von Konflikten systematisch zu vermeiden.
Wir berücksichtigen in enger Abstimmung mit den Mitarbeitern vor Ort individuelle unternehmensspezifische Rahmenbedingungen um die Akzeptanz für gewollte Veränderungen nachhaltig zu erreichen. Ziele zu gemeinsamen Zielen machen, die den Bedürfnissen und Interessen entsprechen und forciert Eigenverantwortlich zu agieren.
So werden „Reibungsverluste“ minimiert, personelle und betriebliche Ressourcen geschont und am Ende gewinnt das Unternehmen und die Mitarbeiter.
Die Umsetzung eines Projektes oder die Optimierung von Prozessen ziehen meist Änderungen in der Organisation und deren Aufgaben und Rollen nach sich.
Ich sehe die Vorbereitung der Mitarbeiter auf die sich stellenden Aufgaben und die Unterstützung während der Einführungsphase durch adäquates Training als Fundamental an.
Desweiteren gehen mit der Umsetzung eines Projektes auch oft personelle Veränderungen einher.
Sie möchten das Management Ihres Projektes selbst übernehmen und dennoch nicht auf fundierte und erprobte Managementmethoden verzichten, dann coache ich Ihren Mitarbeiter bei der Übernahme dieser Aufgabe und im Tagesgeschäft.